军售：台湾——南京——日本
军售：台湾——南京——日本
现在人们一边反对美国对台军售、一边又不接受日本南京谢罪，可是矛盾之间的关联性是否为人所遗忘，那就是美国所承袭的英国的大陆均衡政策（秦楚的合纵连横之争）。在这个西方没落和东方复兴的明暗交界面，日月更替的主动权握于你我之手。
美国的对日军售里包含了甲午战争、日俄战争、抗日战争，南京-台湾军售里则包含了解放战争、朝鲜战争……印、越战争等等，根本目的就是西方势力在无力全面控制亚欧大陆的情况下采取鹬蚌相争的办法（如印-巴，两伊，南北越、南北朝鲜，大陆-台湾）再在中间留下楔子如克什米尔、金三角、钓鱼岛、独岛、南沙群岛等等极尽挑拨之能事、借力打力……渔翁得利!
每当中日关系、海峡两岸或东南亚和解就会疯传当年种族仇杀的照片，可是那些杀人武器是谁人发明、谁人兜售？遍布世界的军事基地、海盗据点是何人开辟，亚非拉数百年的贫弱是何人造成、看看所谓世界语言的流布和人种的地理构成不也一目了然吗？
用索尔兹伯里勋爵的话说：“印度是英国在东方海洋上的兵营，我们可以从那里招募到任何数量的兵员而不必给他们酬。”这些军队完全由印度纳税人出钱资助，他们组成了欧洲风格的殖民军，并经常用无休止的一系列战争中使英国打开了亚洲和非洲的大门，接受西方的贸易、投资和影响。他们是“维多利亚扩张主义天鹅绒手套里的铁拳……是工业资本主义国际化背后的主要强制力量”。
在杜邦眼中纳粹只不过是商业伙伴而已
——杜邦家族的战争史看美国是怎么支持军火商的
：郑现莉 原载：《中国军转民》杂志
一战结束后，德国在随时寻求复仇的机会。早在1924年，杜邦公司就开始与德国军火商秘密接触，力图从德国的重新武装中得到好处。 1926年1月1日，杜邦公司与德国两家最大的火药厂签署合作协议，每家公司对另一家公司的任何一项新技术和产品有权首先购买，这意味着杜邦公司所有的军火产品专利权都对德国敞开了大门。1933年，希特勒在选举中获胜，出任政府总理，法西斯运动进入高潮。但在军火商眼里，德国纳粹并不象今天人们所认为的那样邪恶。杜邦公司甚至违反《凡尔赛和约》直接向德国私运军火，引来非议。但当时美国大公司与德国做这类生意的决不是杜邦一家，象联合航空公司、道格拉斯公司、通用电气公司、新泽西美孚石油公司等，都与德国签订过专利协议。时任总裁拉蒙•杜邦反复强调：“杜邦公司不问买主是谁，只要价钱合理，都可成交。也就是说，我们只遵循纯粹的等价交换的商业道德。”
杜邦公司的这种“商业道德”并不限于德国。1931年日本侵占我国东北之际，三井化学联合企业以90万美元的价格买下了杜邦公司一种廉价生产炸药的配方，随后用于中国战场。遵循这种“商业道德”的企业也并非杜邦公司一家。1937年7月7日，中国全面抗日战争爆发以后直到1941年的4年时间里，日本战车的运转在很大程度上得益于美国的战略物资。1937年，在日本全部进口的军事原料和物资中，美国的钢占92％，汽车及零件占91％，石油及石油产品占60％，生铁占41％，废钢铁占59％，机器及机床占48％。1938年，日本在侵华战争中消耗的军用物资有92％是从美国进口的。此外，1938年摩根财团向日本提供了7500万美元的贷款，其他几家银行也提供了5000万美元，而表面上受美国援助的中国，在1938到1939年间，仅得到过一笔2500万美元的贷款。直到日本在中国的势力无限膨胀甚至向东南亚扩张威胁到美国、英国自身利益的时候，才开始逐步对日本采取禁运措施。
在1941到1945年美国实行战时经济期间，杜邦公司总共获得利润7.41亿美元；此外，杜邦家族所控制的通用汽车公司也迅速成了美国的特大型企业，职工人数膨胀到50万人以上。
战争期间，杜邦家族依靠自己在政界的影响力将“曼哈顿工程”变成了“杜邦工程”。原子弹计划启动不久，负责人莱斯利•格罗夫斯将军代表美国政府与杜邦公司签订了一份协议，规定由杜邦公司负责全部计划所需工程的设计、建造及安全运转。事实上，投放在日本原子弹中的铀235和钚都是在杜邦公司的工厂里提炼出来的。
朝鲜战争期间，倾泄在我志愿军阵地上的美军全部炮火都是由杜邦公司提供的。1950年，杜邦公司的年利润率为13.3％，是该公司所获的最高年利之一。杜邦控股的通用汽车公司的利润率更高，在1950到1952年间，平均利润率是在付税之前相对于最繁荣的1929年的6倍，两年间共在军火合同上赚了55亿美元。
在越南战争期间，杜邦家族同样获得了大丰收。与五角大楼订立合同最多的40家公司中，杜邦家族的企业占了8家。仅杜邦公司一家就从军火合同中转了10亿美元，而家族各公司在总收入则在150—170亿美元之间。
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